デジタルプロダクトに特化したクリエイティブギルドPRISMが「役員突破プレゼンサポートプログラム」をリリース
アイデア良し、ニーズ検証済、ビジネス性有り、後は社内プレゼン …
サービスデザイン(SVD)コンサルタントには二種類存在します。ビジネスサイドとUXサイドです。弊社では知見の偏りを防ぐため偏りのないアサインを各フェーズの必要性に応じてアサイン致します。

例えば。こんな悩みはございませんか?「信頼できるクリエイターが見つからない…。」「初めての発注で失敗したくない。」など。PRISMには、クリエイターとしてはシニア層以上であることを前提に、ビジネス観点での成功事例があるメンバーのみが所属しています。また、一般的なクラウドソーシングなどとは違い、役員が一人一人対面で会い信頼におけるお人柄の方だけにオファーをお出ししております。お互い健康的な関係を築くことを重視しておりますので、クライアント側にも審査を行わさせていただいております。
例えば、事業の立ち上げフェーズにおいてはUIデザイナーの稼働量が100%だったとします。しかし、サービスの成熟期にはどうなるでしょう?恐らくサービスが立ち上がった後には稼働量は少なくなるはずです。正社員雇用でこの状態になると、仕事を無理やり作るか、キャリアチェンジしてもらうなどの対応になってしまいます。組織にとってとても不健康な状態と言えます。PRISMでは、その都度、期間限定で必要な稼働を提案するためその不健康な状況を無くすことができます。
「どんな人材が必要なのかわからない」「何から始めればよいかわからない」「継続してリソースを確保したいけど、人一人雇うまででもない。」「次のフェーズでは必要なスキルが異なってくる。」などデジタルプロダクトの開発に関する悩みはたくさんあります。まずはコンサルタントが御社の今にリソース配分や適した進め方をご提案します。
お電話:080-1482-1050 メール:support@prism-ltd.jp

ITサービスの新規開発やグロースハックに関するコンサルティングを行います。新規開発ではユーザー課題の整理、プロダクトコンセプトの整理、UXジャーニーマップの作成ファシリテート、ビジネスモデルの可視化など。グロースハックではKPIの設定や課題抽出、分析などを並走して行い事業の成長を促進します。
テーマに応じて最適なディレクター/コンサルタント/デザイナーをアサインし「UX/UIサービス設計」「プロトタイプ開発」「ユーザーテスト」まで3つのフェーズを一気通貫で支援します。3ヶ月間のタイムボックスを区切ったプロセスで素早いサービス検証が可能です。
UX領域ではビジネスモデルキャンバス、バリュープロポジションマップ、プロダクトコンセプトの言語化やカスタマージャーにマップの作成など、体験設計を全面的にサポートします。UIデザイン領域では、モックの作成、仕様設計、GUIデザインを行い実際のアウトプットを確定させます。
お客様が必要とするITプロダクトを受託開発いたします。コンセプトやビジョンの整理、ブランディング、体験の定義、情報デザイン、体験仕様作成、UIデザイン、フロントエンド開発、バックエンド開発など一連の開発の流れを一気通貫で行います。
ITプロダクトのグロースハック支援を行います。KPIの整理やデータ集計基盤の提案を行います。また、データ分析やユーザーテストなどの実施によりユーザー課題を抽出し、改善案を提案します。
プロダクト及びサービスのターゲットを可視化し、ターゲットに対して効果的なブランドコンセプトを立案します。コンセプトが固まってきたらロゴやタグラインの開発、ホームページ作成を行います。

組織名 : 株式会社PRISM
代表取締役CEO 園田励
取締役CMO 鬼海 翔
取締役CFO 諸橋 貴彦
設立 : 令和元年12月3日
ギルドメンバー : 11名
